SMP & SMA Qur'an Anamfal, Cirebon : Sekolah Takhassus Al-Qur'an Wawasan Global

Tampilkan postingan dengan label Training Leadership. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Training Leadership. Tampilkan semua postingan

1 Jul 2019

Zai Miztiq : Indonesia Road Show

Zai Miztiq 
International Speaker from Singapore 
Best Selling Author 
Founder & CEO Miztiq International Pte Ltd

Indonesia, August, 2019.

Adult Professional Development :
1. Turning Passion Into Profession
2. The 5 Formula Of T.R.U.T.H To Manage Stress & Be Kinder: The Ultimate Problem Solving Tool
3. Women’s Leadership : 5 Things I Love About Being A Woman. And other programs...
Youth Leadership Empowerment :
1. Brave Leadesrhip: ‘Be A Warrior, Not A Worrier’
2. Turn Your Passion Into Profit
3. Cultivating Compassion & Conversation To Promote Diversity, Inclusion & Equality. And other programs...

Zai Miztiq dalam liputan media Singapore


DAFTARKAN SEGERA :
- Perusahaan,
- Institusi,
- Kampus/Sekolah.

INFO 
WA 0899-5625-137
kerjasama.pic@gmail.com
www.positiveimpactcenter.net

PIC Secretary 
Anamfal Building
@Graha Jeumpa, No. 21
Jl. H. Cari, Pondok Kacang Barat,
Tangerang Selatan, Indonesia.


Buku best seller Zai Miztiq

24 Des 2016


Pemimpin memberi tauladan nyata

1. Berpedoman Pada Qur'an & Tauladan Nabi Muhammad

2. Visioner

3. Wawasan Luas

4. Tanggung Jawab

5. Gila Membaca

6. Integritas Antara Hati, Pikiran, Ucapan, & Tindakan

7. Hidup Dalam Zona Tidak Nyaman

8. Berani

9. Kharismatik

10. Dekat Dengan Rakyat

11. Pendengar Yang Baik

12. Pembicara Yang Menginspirasi

13. Membumi

14. Memilki Tujuan Akhir Yang Jelas

15. Berguru Pada Pemimpin Besar

16. Berada Di Lingkungan Pemimpin

17. Melibatkan Berbagai Pihak Pencapaian Program

18. Mendelagasikan Kerja 

19. Mampu Menyemangati & Menggerakkan

20. Menghargai & Mengapresiasi Kinerja

21. Menjadi Model Tauladan Yang Nyata.


Leadership Rules : Kunci Menjadi Pemimpin Yang Mengagumkan By Positive Impact Center.









Quote Soekarno Peringatan Maulid Nabi Muhammad I

"Kita sebagai umat Islam harus menganggap Nabi Muhammad itu sebagai pemimpin kita yang terbesar. Bahkan kita bisa mengatakan, tidak ada pemimpin yang lebih besar daripada Nabi Muhammad SAW."
Bung Karno


15 Nov 2016


Oleh : Ridwan Kamil 

Baca sebelumnya: Kiat Memimpin di Era Digital & Generasi Milenial Ala Ridwan Kamil (Bagian1).

Pemimpin hari ini diharapkan memiliki kedekatan emosional dengan rakyat. Untuk budaya timur yang menghargai silaturahim, kehadiran emosional pemimpin sangatlah diapresiasi.

Namun kedekatan di era milenial tidaklah harus secara fisikal namun bisa secara digital. Jauh tapi dekat.

Secara fisikal, terinspirasi teladan Umar bin Khatab, di Bandung dibangun tradisi, pemimpin dari wali kota sampai camat lurah untuk rutin bersilaturahmi mingguan.

Gaya memimpin Ridwan Kamil di zaman digital

Setiap minggu kami membawa makan malam untuk keluarga miskin kota. Camat dan lurah diwajibkan salat Jumat di tiap masjid berbeda dan malam minggu menonton layar tancep bersama warga.

Kami juga rutin menjadi pembina upacara tiap Senin pagi di sekolah-sekolah, membentengi moral para pelajar dengan nasehat dan tatap muka.

Di era milenial ini, warga di Bandung bisa melapor, mengeluh, dan memberi nilai rapor kinerja birokrasi melalui telepon genggamnya.

Hari ini wali kota, camat, dan lurah di Kota Bandung memiliki akun media sosial untuk menjawab pertanyaan warga, mem-posting agenda kerja, merespon keluhan harian, dan mengedukasi warga.

Setiap hari minimal ada 200-an berita harian ter-posting di semua akun digital unit kerja pemerintah Kota Bandung. Ujung dari semua ini adalah lahirnya aspek termahal dalam politik yaitu trust atau rasa percaya dari warga kepada pemerintah.

Di era milenial ini, media sosial adalah alun-alun publik digital. Caci-maki dan puja-puji datang silih berganti dalam hitungan detik.

Di Bandung, masyarakat membuat forum Facebook "Ridwan Kamil Watch" (RKW), isinya adalah kritikan dan masukan, namun tidak sedikit caci-maki. Susah dibedakan mana komen orisinil mana pesanan. Semua serba mungkin.

Karenanya pemimpin era milenial harus paham bahwa konstituennya hari ini rata-rata 'digital native' alias serba digital.

Para pemimpin jadul gagap teknologi yang merupakan 'digitial migrant' harus cepat beradaptasi. Siapa yang masih tertatih dengan dunia teknologi dan komunikasi menjadi kurang relevan dan akan ditinggal konstituen.

Politik di era milenial juga sarat dengan ekstrimintas. Media sosial juga sering digunakan untuk menyerang lawan politik dengan kasar. Menista pemimpin dengan bersembunyi di akun anonim adalah hal lazim.

Siap-siap disuruh mirip Erdogan. Siap-siap diadukonteskan antar-sesama pemimpin, seolah kompetisi putri kecantikan. Siap-siap dimaki dengan kutipan judul berita online. Bahkan hari ini lahir istilah buzzer politik sebagai akun promosi politik. Ada yang orisinil, ada yang berbayar.

Jika hanya mempromosikan visi dan rekam jejak jagoannya tidaklah masalah. Namun hari ini, akun buzzer politik bisa berpola negatif. Tugasnya secara profesional dan konsisten merendahkan dan menistakan lawan politik.

Saking rutin dan ekstrimnya ada yang menyebut sebagai teroris sosmed. Sebuah dampak negatif era digital yang harus dilawan.

Namun jika menguasai komunikasi politik via media sosial, pemimpin hari ini diuntungkan dengan peluang kesetaraan informasi.

Berita buruk dari media umum bisa dijawab dengan postingan tandingan. Fitnah satu arah bisa diklarifikasi dengan postingan bantahan. Teroris sosmed bisa didebat langsung.

Dengan pola serba cepat dan transparan ini, pemimpin era milenial harus bersiap dengan resiko persepsi. Kinerja terberitakan disebut pencitraan. Tidak terberitakan disebut tidak ada kinerja.

###

Namun kepemimpinan yang disukai hari ini tetaplah kepemimpinan yang menyentuh hati rakyat.

Kepemimpinan yang memotivasi bukan memaki. Kepemimpinan yang menggerakkan bukan memerintahkan. Kepemimpinan yang merangkul bukan memukul. Kepemimpinan yang turun tangan bukan tunjuk tangan.

Kepemimpinan yang terbaik adalah kepemimpinan dengan keteladanan. The best leadership is leadership by example.

Setiap kita adalah pemimpin. Ada yang hanya memimpin dirinya sendiri. Ada yang memimpin keluarga dan ada yang berkesempatan memimpin masyarakat.

Secara sederhana, tugas pemimpin masyarakat hanyalah dua: dengan ideologi menggerakkan masyarakat dan dengan inovasi menghadirkan perubahan.

Mari menjadi pemimpin yang tidak pernah lelah untuk mencintai Indonesia. Mari jadi pemimpin yang relevan pada jamannya.


Source: Facebook Ridwan Kamil. Sebelumnya dipublish oleh Kompas.



14 Nov 2016


Oleh : Ridwan Kamil 

"Tiap jaman ada pemimpinnya dan tiap pemimpin akan ada jamannya."



Tiap jaman punya cara dan ekspektasi. Dahulu masyarakat butuh pemimpin dengan imaji panglima perang nan gagah memimpin di depan. Hari ini masyarakat mengharapkan pemimpin yang berbaur bergaya rakyat kebanyakan. Tidak gaptek dan mampu hadir memimpin di tengah.

Sejak dulu nilai dasar seorang pemimpin tidaklah berubah. Ia diharapkan berintegritas, visioner, berani, pengambil resiko, pemberi solusi, dan lainnya.

Kepemimpinan Ridwan Kamil di Era Digital dan Generasi Milenial


Namun, hari ini yang dicari adalah nilai tambah. Seberapa relevan gaya dan cara memimpin di jaman yang serba transparan, serba cepat, serba interaktif. Di jaman milenial digital ini, pujian dan nyinyiran kepada pemimpin saling bersahutan dalam hitungan detik.

Itulah tantangan memimpin di era milenial. Memimpin di hari ini harus ekstra sabar dan jangan geeran. Jika dipuji jangan terbang dan jika dicaci jangan tumbang.

###

Tiga tahun memimpin kota Bandung sebagai wali kota, saya menemukan bahwa kepemimpinan yang efektif dan relevan di tingkat kota adalah dengan filosofi "Ing Madya Mangun Karso". Memimpin dari tengah.

Jika posisi pemimpin di tengah, ia bisa mendorong pasukan agar lari atau melompat ke depan. Juga sekaligus menyeret pasukan yang lambat tertinggal di belakang.

Artinya hari ini, jika progres ingin hadir cepat, seorang wali kota harus banyak berada di lapangan, tidak melulu duduk manis di belakang meja.

Sidak urusan KTP di kecamatan, bertangan kotor ikut membersihkan jalanan, menertibkan PKL liar, mengecek proyek taman dan bangunan dan lainnya.

Dengan cara itu sistem akan lebih cepat membaik, karena pemimpin dipersepsi selalu berada di tengah pasukan. Pasukan merasa selalu diawasi. Pasukan termotivasi.

Itulah kenapa saya banyak di lapangan. Salah satunya dengan bersepeda. Dengan cara ini di perjalanan bisa menemukan langsung problem lapangan. Bisa bertegur sapa dengan warga.

Itulah kenapa saya ikut Gerakan Pungut Sampah, memotivasi para pelajar sekolah tiap Senin, Rabu, Jumat.

Itulah kenapa saya turun melatih birokrasi tentang pentingnya media sosial untuk berkomunikasi interaktif dan merespon cepat keluhan publik.

Filosofi "Ing Madya Mangun Karso" ini di Bandung, alhamdulillah berhasil mengakselerasi perubahan. Setelah 3 tahun, pelayanan publik dari rapor merah sudah menjadi hijau.

Akuntabilitas kinerja birokrasi dari peringkat ratusan melompat ke peringkat 1 nasional. Adipura hadir lagi setelah 17 tahun absen. Smartcity sudah ranking 1. Indeks kebahagiaan warga naik tinggi ke skor 71 yang artinya bahagia.

###

Memimpin di tengah berarti pemimpin terasa hadir lahir batin dalam sistem. Memimpin hari ini harus bisa menjadi sopir sekaligus montir.

Wali kota, bupati, gubernur, dan presiden hari ini dipilih langsung oleh rakyat. Artinya secara emosional, terjadi hubungan tanggung jawab yang langsung dan hubungan batin yang kuat.

Rakyat di era milenial, dengan keseharian internet dan media sosial, bisa mengawasi dan mengomentari langsung semua jejak langkah harian para pemimpinnya. Sebuah interaksi e-demokrasi.

Demokrasi langsung Indonesia dengan one man one vote ini memberi banyak dinamika. Siapa pun hari ini bisa terpilih menjadi pemimpin selama mampu memikat hati para pemilih.

Sisi lainnya, ternyata pemimpin tidak hanya dipilih karena rasionalitas rekam jejaknya. Ada juga pemimpin terpilih karena hal-hal emosional seperti karena penampilannya, karena agamanya, kesukuannya, atau karena bagi-bagi duitnya.

Namun di sisi lain, demokrasi langsung ini berbahaya jika berada di masyarakat yang tidak siap. Masyarakat secara emosional terkadang memaksa pemimpin untuk mengikuti maunya, walau bertentangan dengan hukum formal.

Di sinilah tantangan kepemimpinan hari ini. Karenanya demokrasi terdidik menjadi penting agar tidak jatuh pada tirani populisme.

Karenanya, pemimpin juga harus berani melawan arus jika keputusan publiknya yang sudah memenuhi asa etika keadilan dan hukum masih juga diprotes mayoritas publik yang emosional.

Contoh paling sering adalah kasus-kasus penertiban kampung liar ilegal yang seringkali ditolak warga, padahal sudah diberi ruang dialog, pengertian, dan diberikan hunian pengganti.

Dalam demokrasi hari ini, banyak warga yang menginginkan perubahan namun tidak mau ikut proses pahitnya.

Ingin maju seperti Singapura namun tidak mau ikut dalam perombakan infrastrukturnya. Ingin hebat seperti Jepang, namun tidak mau ikut dalam revolusi mentalnya. Padahal untuk hidup sehat terkadang harus makan obat pahit.

Karenanya pemimpin yang kalah determinasi akan selalu terjebak dalam populisme mayoritas. Karena sebaik-baiknya pemimpin adalah pemimpin yang adil dan berani.


Lanjut baca Kiat Memimpin di Era Digital & Generasi Milenial Ala Ridwan Kamil (Bagian 2/Akhir).


8 Feb 2015


Dalam rangka membangun sumber daya manusia yang mumpuni, dapat diandalkan dan bermanfaat. Diperlukan sharing dan transfer pengetahuan, ilmu, pengalaman dan keterampilan. Pengembangan pribadi untuk menciptakan diri yang ber-impact pada lingkungan yang lebih baik. 

Komitmen PIC Center untuk membantu, menemani dan mengarahkan pencapaian mimpi besar kita. Semua perubahan besar berawal dari diri. Berikut Sahabat PIC dapat download gratis sharing dan transfer pengetahuan, ilmu, pengalaman dan keterampilan yang kita perlukan dalam mencapai hidup yang kita idam-idamkan :

1. Audio MP3 Inspirasi
Klik >>> Hot free download audio MP3 motivasi & inspirasi PIC Center

2. Ebook Inspirasi

3. Video Inspirasi







Alumni training Positive Impact Center




Alumni pelatihan PIC Center tersebar di berbagai belahan bumi Merah Putih. Diantaranya di Jakarta, Tangerang Selatan, Bogor, Sukabumi, Cirebon, Brebes, Bekasi, Sumatera Utara, Sumatera Selatan, dan Riau. Saat ini kami memiliki target memajukan pemuda Indonesia 1 juta berani maju hingga 2017, dan 2016 PIC Center mengisi dan mengadakan kegiatan di 10 negara Asean.




Pengarahan MOPD 1

Pengarahan MOPD 2

Pengarahan MOPD 3

Melahirkan mimpi-mimpi besar

Menjawab pertanyaan peserta MOPD

Pengarahan MOPD 4

Persiapan kegiatan "Tadabbur Alam" 1

Persiapan kegiatan "Tadabbur Alam" 2

Salahsatu kelompok MOPD ditest wawasan oleh kakak kelas dalam kegiatan "Tadabbur Alam"

Kegiatan "Out Bond" 1 - melewati rintangan

Kegiatan "Out Bond" 2 - melatih kerjasama tim


Siswa mengelilingi perkampungan masyarakat dalam kegiatan MOPD "Ngabuburit"
 Mengenal lebih dekat lingkungan sekitar sekolah

Api unggun yang membakar semangat siswa pada malam puncak MOPD
menghibur dalam kelelahan

Koordinasi Pembina dengan Panitia MOPD sebelum acara penutupan

Mengecek persyaratan dan kerapihan peserta MOPD
Photo bersama Sebagian Pembina, Panitia dan Peserta MOPD

Terimakasih banyak adik-adik tercinta yang menyimak dengan antusias sharing kaka-kakak PIC CenterThanks a lot juga kepada kepala sekolah Ibu Nur Bahiyyah yang telah mengundang dan tentunya panitia pelaksana MOPD SMK SADAR 2012. SMK SADPAS Cirebon maju!


7 Feb 2015

Pelatihan Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) SMK Salafiyyah Darurrohmah Pasawahan Cirebon (SMK SADPASdi Obyek Wisata Linggar Jati Kuningan., 3 hari 2 malam, tahun 2011.

Semangatya adik-adik SMK SADPAS! Kobarkan Semangatmu!










Semangat!

Malamnya dingin banget. Semangat adik-adik nonjok banget. Dari SMK, untuk Indonesia lebih baik!

Sukses kepada pihak sekolah terselenggaranya. Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) SMK Salafiyyah Darurrohmah Pasawahan Cirebon (SMK SADPASdi Obyek Wisata Linggar Jati Kuningan.

Kobarkan semangatmu sahabat PIC Center!


13 Sep 2014

7 Pilihan Program Training Pengembangan Diri Anak Muda
1. Jangan Berfikir Positif! Kalau Gak Mau Sukses

2. Motivation & Leadership Training

3. Be a Smart Teenager! Kiat Menggapai Prestasi Sejati

4. The Power of Public Speaking : Kunci Percaya Diri Tampil Memukau

5. Say YES to GALAU! God Always Listening Always Understanding

6. Rahasia Sukses UN & Lulus SNMPTN Universitas Favorite

7. Be Succesfull & Great Leader : 5 Step Menjadi Pemimpin Mengagumkan


Wujudkan Mimpi Hafiz 30 Juz Bersanad & Kuliah Ke Luar Negeri

Qurban Bersama Ahlul Qur'an : Pilihan Kendaraan Terbaik Menuju Surga

Category

#YukHusnudzon! Acara Pemuda Aceh Africa Agenda Agent Pembicara Alumni Ambassadors America Arabian Arti Hidup Asean Asia Audio MP3 Bali Banten Bengkulu Berita Pemuda Bersyukur Buku Bahas Pemuda Bung Faisal Catatan Masa Muda Ceramah Character Building Cinta Qur'an Conference Da'i Dasar Kebijakan Download Ebook EduWeb Europe Exstra Fenomena Masyarakat Gathering Sahabat PIC Gerakan Pemuda Global vision Go Edu Travel Gorontalo Honeymoon Backpacker How To Indonesia Inspirasi International Conference Islam Internasional Islam Nusantara Jakarta Jambi Jawa Barat Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Selatan Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Timur Kalimantan Utara Karir Kerja Karya #SahabatPIC Karya Ambassador Karya Team Karya Tokoh Keluarga Muda Kemendikbud Kemenpora Kepulauan Bangka Belitung Kepulauan Maluku Kepulauan Riau Lampung Layanan Links Liputan Media Maluku Maluku Utara Motivasi Motivasi Inspirasi National Conference Nationalism Nekad Delegates Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Outbound PHBI PHBN PIC Pustaka Papua Papua Barat Peduli Pemuda Pelatihan Ramadhan Pemberdayaan Pemuda Pemerintah RI Pemuda Desa Pemuda Kece Membaca Pemuda Qur'an Penerbit Buku Pengembangan Pemuda Photo Poster Profil Profil Motivator PIC Center Program Public Speaking Training Puisi Pulau Jawa Pulau Papua Pulau Sumatera Quotes Inspirasi Qur'an Renungan Riau Rules Sahabat PIC Sejarah Pemuda Seminar SpeakUp Course Sukses UN Sulawesi Barat Sulawesi Selatan Sulawesi Tengah Sulawesi Tenggara Sulawesi Utara Sumatra Barat Sumatra Selatan Sumatra Utara Testimoni Tips Belajar Tips Bergaul Tips Berprestasi Tips Cinta Tips Facebook Tips Ibadah Tips Jejaring Sosial Tips Membaca Tips Pendidikan Tips Remaja Tips Semangat Tips Wanita Tokoh Inspirasi Tokoh Pemuda Training Anak Muda Training Entrepeneurship Training Leadership Training Motivasi Training SMA SMK MA Travel Training True Story UKMWeb Video Visualisasi Afirmasi Mimpi Writer Training YHNC Yogyakarta Young Husnudzon Youth Achievement

Positive Impact Center (PIC Center)

Positive Impact Center (PIC Center)
Training & Development

Digital WM

Digital WM
Web Maker & IT Services

Iqromdia

Iqromdia
Penerbit Buku

Pesantren Ramadhan Online

Visitor